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Uma franquia ou uma franquia é um relacionamento entre entidades quando uma parte concede à outra o direito de conduzir um determinado tipo de negócio, levando em consideração um modelo de negócio já desenvolvido. Essa forma de negócios se originou em meados do século 19 e experimentou um aumento real nas décadas de 1930-1960.

O McDonald's é um exemplo clássico. Portanto, vale a pena expor os principais conceitos errados sobre franquia que estão atrapalhando os empreendedores.

Para ter sucesso, basta escolher o negócio certo. Muitos empresários decidem trabalhar apenas na direção que estão familiarizados. No entanto, você não deve se limitar dessa maneira. Se você nunca teve seu próprio negócio independente antes, vale a pena identificar pelo menos suas próprias habilidades profissionais mostradas no mundo corporativo. Precisamos entender o que uma pessoa faz melhor: gerenciamento, marketing, delegação? Se você possui experiência e boas habilidades em um campo de atividade, não será difícil transferir tudo isso para outro negócio.

Para o sucesso nos negócios, o principal é fazer o que você realmente ama. De fato, as empresas construídas com base nas preferências e hobbies pessoais do proprietário têm as maiores taxas de falhas. Vale a pena considerar o negócio de franquia como um trampolim para o próximo nível, o estilo de vida desejado. Se um empresário começa a escolher uma franquia com base no que ele mais gosta, a escolha é significativamente limitada. Pode-se até dizer que essa abordagem é uma desvantagem do empreendedor. Afinal, uma pessoa se coloca em um canto e se coloca em uma posição deliberadamente desvantajosa. Isso simplesmente ignora o grande número de possibilidades que estão simplesmente além dos limites da experiência anterior.

Assim que surgir a melhor oportunidade, ela será vista imediatamente. As pessoas sonham em ver esse tipo de negócio para se apaixonar à primeira vista. É verdade que essa decisão será emocional, isso é aceitável para uma pessoa de negócios atenciosa? É sempre melhor não se apressar em aceitar uma opção tentadora, mas fazer uma pausa e pensar em tudo. Afinal, até um simples conhecimento dos detalhes e de todas as nuances da proposta leva tempo. Mas, dessa maneira, será possível entender melhor qual é exatamente o potencial da franquia. Afinal, será simplesmente impossível fazer a escolha certa se você tomar decisões baseadas em sentimentos momentâneos, como uma criança.

É impossível fazer negócios se nada for conhecido sobre isso. De fato, isso é bem possível e não há nada de errado nisso. É natural que uma pessoa permaneça na sua zona de conforto e se mantenha nas áreas em que já adquiriu experiência. Mas para um proprietário de franquia, o trabalho é principalmente fortalecer e expandir seus negócios. Ao mesmo tempo, os métodos utilizados dependem pouco do campo de atividade em que os negócios são realizados. Afinal, existem habilidades profissionais universais, que são a força de todo empresário. E para trabalhar com detalhes específicos, você pode simplesmente contratar as pessoas certas. O caminho para o sucesso é comprar um sistema de franquia e aprender mais sobre ele. Além disso, esse modelo de negócios já foi testado, funciona. Você só precisa ajudá-la a crescer com a ajuda de seus talentos e pontos fortes.

A franquia não dá liberdade, as regras são ditadas pelas corporações. Este mito sobre franquias é um dos mais comuns. De fato, o franchising tem muitas oportunidades para implementar suas idéias exclusivas. Afinal, o franqueador dita apenas uma coisa - o sistema básico, a estrutura na qual a atividade é conduzida. A vantagem é que esse sistema é testado pelo tempo e provado ser eficaz. O empresário é responsável por tudo. É por isso que, dentro desses limites muito específicos, ele gerencia totalmente seus negócios. Não é a corporação que determina quem contratar e quem despedir. E a escolha da localização da empresa, seu desenvolvimento em nível regional, também recai sobre o proprietário. E o próprio franqueador está extremamente interessado no sucesso da empresa licenciada, porque é a única maneira de obter lucro. Ninguém vai perder tempo e dinheiro, impedindo uma pessoa de se expressar. Esta situação provará ser uma perda para todas as partes.

Franquias sufocam a criatividade. E essa opinião está longe da verdade. As únicas limitações que podem afetar um empresário são aquelas cuja eficácia foi comprovada em termos de rentabilidade. Podem ser uniformes, sinais, receitas, tecnologia, livros de regras e assim por diante. Essa estrutura, por outro lado, ajuda a representar a marca como um todo e o seu próprio negócio de franquia, na medida do possível. No entanto, a capacidade de apresentar novas idéias, propostas corporativas depende inteiramente do próprio empresário. De fato, a maioria das empresas-mãe incentiva iniciativas, porque é assim que as melhores idéias passam. Por exemplo, a ideia de vender café da manhã da Egg McMuffin apareceu na rede do McDonald's, graças não à sede, mas a um dos franqueados.

Nem todo mundo pode comprar uma franquia - é caro. Vale a pena considerar uma franquia como um investimento em seu próprio futuro. Quem se recusaria a fazer esse investimento. Existe um catálogo de franquias, que mostra que, na verdade, pode levar de cem mil dólares para o lançamento de alguns projetos. Mas a maioria das franquias pode começar de dez a vinte mil dólares. Tudo o que você precisa fazer é pagar à empresa-mãe uma taxa de franquia única, a chamada taxa fixa. No futuro, as deduções deverão ser pagas mensalmente ou de acordo com os prazos estabelecidos. Seu tamanho e frequência são geralmente determinados individualmente. E os custos operacionais serão exatamente os mesmos de qualquer empresa independente. Isso inclui salários dos funcionários e despesas com publicidade local. Simplesmente no caso de adquirir uma franquia, a empresa também recebe o apoio do franqueador, que o ensinará a trabalhar e começará a trabalhar imediatamente de maneira eficaz. Graças a ele, os indicadores de lucro atingirão seu máximo muito mais rapidamente do que se a empresa trabalhasse de forma independente.

Para se tornar um franqueado, você terá que sair do seu trabalho principal. De fato, alguns conceitos de franqueados foram desenvolvidos apenas levando em consideração o emprego de empresários em outros empregos. Muitos proprietários de franquias são geralmente participantes bastante passivos em todo o processo. E isso é vantajoso se comparado a empreendedores independentes que trabalham sozinhos em tempo integral.

O franqueado é muito arriscado. Ninguém diz que não há riscos e que uma colisão é impossível. Isso acontece e para não dizer raramente. Mas na maioria das vezes isso se deve mais às ações do próprio franqueado, que decidiu se desviar um pouco das regras estabelecidas, para trapacear. Pode ser o uso de materiais de baixa qualidade, uma mudança na receita ou na tecnologia. Consistência e dedicação são fundamentais para o sucesso. Se um empresário não quiser aderir a bases comprovadas e eficazes, os riscos aumentarão. É necessário abandonar os hábitos do mundo corporativo, adquirindo apenas habilidades profissionais verdadeiramente úteis e versáteis.


Assista o vídeo: Is buying a franchise a good way to get into business? (Agosto 2022).